可以嵌入AI玩具的硬件

做儿童场景的产品，是李勇和高峰长久以来的梦想。这源于对一组数据的洞察：在天猫精灵卖出的几千万台智能音箱里，绝大多数的语音交互都来自于孩子。李勇和团队一直想做一款能和孩子自然对话的硬件产品。“之前智能音箱的AI交互体验还是不够好，连续对话都很吃力。”直到ChatGPT的出现，机会来了。经过三个月的调研和探索，去年四月份，李勇确定了将大模型和毛绒玩具结合的产品形态，决定做一家陪伴孩子成长的AI毛绒玩具公司。“从2017年天猫精灵发布第一款产品，孩子通过X1问出那句‘妈妈爱我吗？’的灵魂拷问，而那时天猫精灵却无从应答，到我们终于可以摆脱束缚想尽一切办法解答这个问题，整整五年时间，现在我们终于能真正去做自己想做的儿童项目了。”高峰说。“这个AI毛绒玩具，到底有什么用？”“为什么这个儿童AI产品的载体是毛绒玩具，而不是机器人或故事机呢？”……产品定位，是投资人最关心的问题。“情绪价值”是李勇理解儿童陪伴场景的关键词。他认为，AI毛绒玩具是更具情感陪伴属性的产品，而音箱、故事机、家庭机器人形态则是更偏功能型的产品。“我们想给孩子带来更强的情绪陪伴的价值。自古以来，写在人类基因里让人最有安全感的东西，首先就是毛绒玩具。人就喜欢和柔软的东西对话，并在这个过程中获得安全感。相较于音箱、故事机、机器人、平板等形态，都不如柔软的玩具更能带给孩子安全感。”高峰解释，从用户需求来看，对毛绒玩具的喜欢是人类基因自带的一种需求。

明确了AI+毛绒玩具的产品方向后，基于大模型做训练、引进IP版权、接洽供应链……这个打过硬仗的创业团队全速推进起来。和知名IP联名合作，是新品牌迅速打开市场的有效方式。未来跃然创新会一直走引进IP的路线吗？“我们希望Haivivi成为一个AI毛绒玩具品牌。除了联名IP外，我们未来也会有自己的原创IP，我们的IP宇宙叫‘Haivivi和它的朋友们’。”高峰强调：“虽然我们只是一个大模型应用公司，不是一个大模型公司，但团队的综合实力强。我们有一整套研发能力：大模型微调、嵌入式Rust OS、PaaS端控制、家长的手机端应用，以及全链路优化的工程能力。这些多端联动、后台控制、大模型优化，再加上消费硬件的研发管理、供应链管理、GTM管理等能力，所以我们的工作会比一般的AI公司更加综合、复杂。”基于数百名孩子的调研结果，高峰发现，不同年龄、不同性格、不同性别、不同城市的孩子使用AI毛绒玩具也有一些区别，“但令我们开心的是，基本上参与调研的每个孩子都很喜欢它。”高峰说道。李勇强调：“跟它聊的越多，它就越知道你有哪些特点，它就越懂孩子、越能发现孩子的潜能。”由于毛绒玩具的购买者与使用者分离，跃然创新也必须考虑带给家长安全感。团队在这方面做了许多：首先，家长可以通过App查看孩子与AI毛绒玩具的聊天记录。倘若孩子聊到一些危险话题（比如遭遇霸凌）时，App会直接向家长推送预警信息。更多情况下，家长可以从聊天记录里看到孩子的真实喜好，“AI毛绒玩具就是家长和孩子沟通的一个桥梁。毕竟有的孩子不愿意听家长的话，但可能会听好朋友的话。”

徐晶晶多知2024-04-18 09:35北京原文地址：https://mp.weixin.qq.com/s/57UpOSkrr_XuViBVcUpH_A“AI毛绒玩具是对传统毛绒玩具的迭代。”来源|多知作者|徐晶晶一个只有20人的小微创业团队，如何在大模型时代的军备赛中找到生存空间？这个名为“跃然创新”的年轻团队给出了自己的答案：将大模型装进毛绒玩具里，赋予毛绒玩具以生命。这并非没有门槛。懂孩子，是团队做产品的第一要义，也是团队极为擅长的。跃然创新CEO李勇和COO高峰是资深的互联网+硬件从业者。李勇曾是天猫精灵的合伙人、后来担任爱奇艺智能CMO探索儿童硬件，更早前，他还是锤子手机的首任营销总监。他观察到，在天猫精灵卖出的3000多万台设备里，大多数的使用者是孩子。儿童AI产品的市场空间不可小觑。团队认为：“我们这款产品或许不是第一款面向儿童场景的AI大模型产品，但或许是AIGC在现实物理世界能完全商业化落地的第一款产品。”有了大模型的加持后，毛绒玩具这一传统且分散的市场，会有怎样的改观？做AI毛绒玩具的护城河有多深？巨头会探入这一领域吗？没有IP的初创公司，如何才能打出自己的品牌？3月初，李勇和高峰向多知聊了聊创业的心路历程。团队透露，近期其首款AI毛绒玩具产品便会面世。为了这一天，他们已经等待了近三年。