产品市场契合度（PMF）框架是每个早期阶段创业公司的中心任务。红杉提供了三种基本原型，每种都有其独特的客户与产品之间的关系动态。这些框架可以帮助创始人理解产品在世界中的位置，以及客户如何与产品解决的问题产生关联。在寻找产品市场契合度时，关注客户与问题的关联是最佳方法之一。红杉的 Arc 构建沉浸式课程中也引导初创公司的创始人理解这些框架，该课程针对前种子和种子阶段的公司。红杉现在决定将这些框架公开分享给更广泛的创业社区，以增加创始人在其产品市场契合度（PMF）旅程中可以借鉴的资源库。
归根结底，产品市场契合度关乎你的产品在世界中的位置。关于产品如何适应这个世界，有不同的方面可以深入探讨——比如竞争格局、产品的技术优点等等。我们认为最佳的方法是首先关注客户如何与你的产品解决的问题产生关联。存在不同类型的问题，以及客户与这些问题产生关联的不同方式。我们认识到有三种基本原型，每种都有其独特的客户与产品之间的关系动态。
寻找产品市场契合度是每个早期阶段创业公司的中心任务。关于这一任务，人们有许多不同的思考方式和方法。在[我们的Arc](https://www.sequoiacap.com/arc/)构建沉浸式课程中，我们引导初创公司的创始人理解以下框架，这一课程针对前种子和种子阶段的公司。我们经常听到人们说这个框架能够提供清晰的指导，因此我们现在决定将其公开分享给更广泛的创业社区。我们希望这能够增加创始人在其产品市场契合度（PMF）旅程中可以借鉴的资源库。