传统软件行业融合 AI 的商业模式具有多种可能性和变革方向:
原创Lian et Zian普通人的AI自由2024-03-03 17:48链接:https://mp.weixin.qq.com/s/8n8hEs0YTH9Q0xpbui7aBA太长不看版AI多模态大爆发:文字走脑->声音走心+视觉走肾AI应用是技术驱动的,(目前)产品能做的事情还很薄Sora本身不是目的,而是迈向AGI的坚实一步“互动”与“内容”都将变得廉价,而“真实”会成为一种稀缺资源“AI原生”是基于AI的能力来再造商业模式,而非用AI套用现有流程To AI的商业模式可能更确定:模型市场、合成数据、模型工程平台、模型安全基于国产芯片的软硬件联合优化-固件生态是明确的机会端上智能目前最大的想象空间是成为全天候硬件24x7收集数据AGI会造成极端垄断,并提供前所未有的中心化操控能力;作为个体,我们是否会有Plan-B可选?“人的模型”或是AI Agent的前提,是AI与人合作的关键一环“具身智能”是AGI通向物理世界的桥梁从“中美相争”进入“主权AI”?国际政治的边界将或按照AI技术边界来重新划分AI生成的数据量将超过全人类生产的数据总量:“数据编年史”进入“AI纪元”AGI会主动投资的技术:可控核聚变、量子计算、超导、广义机器人回归本源:只有“智慧”才是AGI的真正增量作为拯救派,要想办法给解法才行!"Choices",Lian 2024,with Dall-E总目录
今年早些时候,我们与有限合伙人讨论过,他们最关心的问题是:“AI的转型是否会摧毁现有的云计算公司?”最初,我们的默认回答是“不会”。在初创企业和大公司之间的竞争中,通常是初创企业在构建分销渠道,而incumbents(现有大公司)则专注于优化产品。这场竞争的关键在于,初创公司是否能在incumbents拿出酷产品之前,吸引足够多的用户。鉴于生成式AI的核心技术基础模型对初创公司和大公司都是开放的,并且incumbents本身就拥有数据和分销优势,因此我们认为,大公司不会受到太大冲击。初创企业的机会并不是要取代大公司,而是瞄准那些可以自动化的工作领域。然而,现在我们不再那么确定了。正如前文所述,认知架构带来了巨大的工程挑战。将模型的基础能力转化为成熟的、可靠的端到端解决方案,可能比我们想象的更为复杂。我们是否低估了“AI原生”的巨大潜力?二十年前,传统软件公司曾对SaaS的崛起不屑一顾。“这有什么大不了的?我们也可以自己运行服务器,通过互联网提供这些服务!”从表面上看,SaaS确实概念简单,但其引发的却是一场业务模式的全面变革。从工程、产品和设计(EPD)部门的瀑布式开发转变为敏捷开发和A/B测试,到市场策略(GTM)从自上而下的企业销售转向自下而上的产品驱动增长(PLG),再到商业模式从高价格的销售转向基于使用的定价模式,这场变革彻底颠覆了传统软件公司的运营方式。最终,只有极少数的传统公司成功完成了这次转型。如果AI带来的变革与SaaS类似呢?AI的机会是否不仅仅是“销售工作”,还有可能取代现有的软件?
不久前,知名投资机构Nfx在他们最新的《[](https://www.nfx.com/post/ai-workforce-is-here)[The AI Workforce is Here:The Rise of a New Labor Market](https://www.nfx.com/post/ai-workforce-is-here)》中刚好分析了这个趋势。现在AI正在强制逆转SaaS这个缩写的含义,从“软件即服务”转变为“服务即软件”,软件既能组织任务,也能执行任务,你无需雇佣额外劳动力,它们是“内置”的,传统的劳动力市场最终将和软件融合成为一个新市场!配图2.08:New AI Workforce(来自NFX)例如,我们现在购买SaaS销售工具,仍然需要雇佣并培训销售人员来完成实际的销售工作。在公司内部,招聘预算和软件预算不在一个数量级;在整个经济体中,劳动力市场和软件市场也是完全分开的。粗略地计算一下,美国企业在知识型劳动力上的支出超过5万亿美元;相比之下,公司在SaaS上的支出仅为2300亿美元。接下来,AI要做的事情就是降低企业在知识工作者上的支出,让大家购买或者是租用能自己工作的SaaS,从而提高在软件市场的支出。现在,从企业组织的结构来看,提供这种AI劳动力的产品有两种形式:配图2.09:Playbooks for AI workforce(来自NFX)AI同事(雇佣)