以下是关于 AI 商业模式的相关内容：
Character.ai 覆盖了模型的研发、数据、应用等整个价值链，其商业模式注重在整个价值链上积累数据，并利用数据来不断优化用户体验，这种模式能够为公司带来持续的竞争优势和壁垒，从而在市场上获得更大的份额。
目前 AI 行业发展存在一些阻碍，如产品体验的颠覆性和完成度不足、技术门槛相对较低，以及商业模式尚未明确。例如，AI 修图新应用与移动互联网时代的“美图秀秀”相比，缺乏颠覆性创新。妙鸭这款产品在 2024 年凭借独特的产品功能和用户体验，收获了大量用户的关注和使用，其“先试用后付费”的策略和 9.9 元的定价具有吸引力，且背靠互联网大厂具备资源优势，但市场空间和后续发展潜力仍需观察。
相较 AI 类应用，传统移动互联网时代 APP 的商业模式是通过免费吸引用户，再通过广告等方式实现间接收入，但在当前阶段，这种模式或许不再适用于 AI 应用，To C 创业公司在产品发布早期阶段需做好向用户收费的准备。未来可能会出现全新的商业模式和创新打法。
此外，“AI 原生”是基于 AI 的能力来再造商业模式，而非用 AI 套用现有流程。
原创Lian et Zian普通人的AI自由2024-03-03 17:48链接：https://mp.weixin.qq.com/s/8n8hEs0YTH9Q0xpbui7aBA太长不看版AI多模态大爆发：文字走脑->声音走心+视觉走肾AI应用是技术驱动的,（目前）产品能做的事情还很薄Sora本身不是目的，而是迈向AGI的坚实一步“互动”与“内容”都将变得廉价，而“真实”会成为一种稀缺资源“AI原生”是基于AI的能力来再造商业模式，而非用AI套用现有流程To AI的商业模式可能更确定：模型市场、合成数据、模型工程平台、模型安全基于国产芯片的软硬件联合优化-固件生态是明确的机会端上智能目前最大的想象空间是成为全天候硬件24x7收集数据AGI会造成极端垄断，并提供前所未有的中心化操控能力；作为个体，我们是否会有Plan-B可选？“人的模型”或是AI Agent的前提，是AI与人合作的关键一环“具身智能”是AGI通向物理世界的桥梁从“中美相争”进入“主权AI”？国际政治的边界将或按照AI技术边界来重新划分AI生成的数据量将超过全人类生产的数据总量：“数据编年史”进入“AI纪元”AGI会主动投资的技术：可控核聚变、量子计算、超导、广义机器人回归本源：只有“智慧”才是AGI的真正增量作为拯救派，要想办法给解法才行！"Choices",Lian 2024,with Dall-E总目录
正如Midjourney一样，[Character.ai](http://Character.ai)覆盖了模型的研发、数据、应用等整个价值链。其商业模式注重在整个价值链上积累数据，并利用数据来不断优化用户体验。这种模式能够为公司带来持续的竞争优势和壁垒，从而在市场上获得更大的份额。本文将探讨一下几个问题：聊天机器人为什么不再是“人工智障”了？个性化AI能解决什么问题？个性化AI能与人产生真的情感吗？
阻碍其发展的主要原因包括：产品体验的颠覆性和完成度不足、技术门槛相对较低，以及商业模式尚未明确。例如，目前的AI修图新应用，与移动互联网时代的“美图秀秀”相比，缺乏颠覆性创新。而“美图秀秀”等主流修图产品也在积极引入AI功能，这些新应用很难脱颖而出。妙鸭这款产品可能是一个特例。2024年，妙鸭一度凭借独特的产品功能和用户体验，收获了大量用户的关注和使用。同时，其“先试用后付费”的策略，以及9.9元的定价，对用户来说也极具吸引力。此外，妙鸭背靠互联网大厂，具备充足的资源优势，这使其在新的细分市场中有一定的先发优势，但这一市场的空间有多大，以及妙鸭的后续发展潜力，仍需持续观察。峰瑞资本也有多家被投公司在ToC端进行尝试，他们在2024年取得不错的进展，期待2025年可以有所斩获。相较AI类应用，传统移动互联网时代非常成熟的APP商业模式是通过免费吸引用户，再通过广告等方式实现间接收入。我曾亲历中国一家头部APP公司从创业到壮大并被大厂收购的完整过程，深知这种模式的优势。然而，在当前阶段，这种模式或许不再适用于AI应用。ToC创业公司在产品发布的早期阶段，必须做好准备，敢于向用户收费，否则后续将面临严峻的商业化挑战（更多具体分析详见[《迈向2024，我们如何思考AI创业投资|峰瑞年终特辑》](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIzMDAzMTgzOA==&mid=2650858037&idx=1&sn=d302d8e9c6dc67430cebd6d7ee7523bd&scene=21#wechat_redirect)）。当然，AI行业瞬息万变，未来可能会出现全新的商业模式和创新打法，我们拭目以待。