AI 目前在产品管理的某些方面已经展现出了一定的潜力，例如分析市场、数据、客户需求和未来的见解，制定超级智能的计划。但是，AI 仍然难以取代产品经理的软技能，如产品感知、沟通能力、创造力和团队合作能力。
因此，AI 更可能作为产品经理的工具，帮助他们更好地完成工作。例如，AI 可以通过人类语言描述你想要的产品，得到 80%的完成稿，然后进行修改和发布。此外，AI 还可以在目标设定和跟踪方面提供智能建议，帮助产品经理更好地优化目标。
总的来说，AI 可以帮助产品经理提高工作效率和技能水平，但不会取代产品经理。产品经理需要将 AI 作为工具，与自己的专业知识和经验相结合，才能更好地完成工作。
这个案例来自微信「夏捞师」，谢谢他的分享。https://mp.weixin.qq.com/s/-8PuLNm5V0ehV3l9DOH0Mw在过去的几个月里，随着ChatGPT、Midjourney、Stable Diffusion等国外产品的快速迭代，以及国内百度、阿里、飞书、网易等大厂发布的大模型，一些设计、研发、自媒体从业者开始感到自危，仿佛他们的工作在AI的洪流中瞬间会被取代。那人人都能做的产品经理（bushi），在这次的AI革命中能做什么？我在第一时间接受和学习了ChatGPT，并在实际工作中进行了一次代码优化的测试。作为产品经理，我选择尝试使用GPT优化代码的原因有两个：首先，我对新技术非常感兴趣，对于GPT模型也非常好奇。其次，企业越来越需要复合型人才，而GPT能够帮助我快速学习和成长。因此，我决定让GPT介入我的实际工作，以提高我的工作效率和技能水平。
Lenny是一位产品经理，他相信人工智能（AI）将对产品管理的高级技能产生最深远的影响，如制定战略、构思愿景、发现新机会和设定目标。AI在分析大量数据、提供简明扼要的答案方面非常擅长，这使得它在识别巧妙战略方面具有巨大潜力。然而，人们的软技能，如产品感知、沟通能力、创造力和团队合作能力，仍然是AI难以取代的领域。关键部分产品塑造工作：AI将在这方面发挥最大的作用，通过分析市场、数据、客户需求和未来的见解，制定一个超级智能的计划。产品经理在这里的角色将转变为擅长选择合适的数据和提出正确问题。工具：ChatGPT、Claude、Gemini、Perplexity。目标设定和跟踪：AI工具将越来越智能地建议你应该优化的目标，基于你的战略、业务要求和限制。产品经理将成为超级智能建议的编辑者。工具：ChatGPT、Claude、Gemini。产品需求文档（PRD）：AI工具已经可以通过人类语言描述你想要的产品，得到80%的完成稿，然后进行修改和发布。工具：ChatPRD、WriteMyPRD、Uizard、tldraw。
1.从产品经理的角度来重梳其中的逻辑，并且给出优化的建议。2.从研发的角度，按照1梳理好的逻辑写出Python代码，按照函数的逻辑来进行书写，你可以先给出你的逻辑思路优化思路，再给出代码”另外，个人觉得AI在创业团队，尤其做出海产品的PM手中价值会更大些。创业团队PM身兼数职，既要会做产品，又要做营销推广，甚至还会写脚本做数据分析，各个地方都可以用得上AI。有了AI后，语言也不再是障碍，很有利于做出海产品。