如果您作为一名 C 端用户产品经理想转行做 AI 产品经理，可以从以下几个方面入手：
OhTqYuth1rLcr92InIh)|序号|昵称|技能与经验|职业与工作领域|兴趣爱好与活动|坐标||-|-|-|-|-|-||83|䷎贤峰|长春人定居北京，医学学士，计算机AI方向硕士，做过医生、码农、产品经理、管理咨询、一二级市场投资，创过业，破过产，10余年IT行业经验，10余年投资、咨询经验，目前一家快消品公司财务总监兼董秘，近期业余捡回老本行，向各位志同道合者学习，依然心有理想，期待春暖花开。|董秘||北京||84|Sundy|工作6年，5年产品运营经验，从教育方向到web3行业。从Sora发布视频后对AI产生强烈兴趣，学习了生文生图的原理和应用。现在的目标是转行当aigc产品经理，提高业务效率，解放人类双手和大脑！|产品经理||石景山||85|也毛|艺术专业毕业做职业导演，曾做十年广告业，地产及旅游领域深耕，现布局竖屏短剧及ai短剧赛道。希望结交各行大佬，共创未来。|AI创业者||||86|伯棠|AI算法工程师，会mj和Dreamina，希望与大家一起共学共创做出一流作品，也推动AI影视发展与中华优秀文化的传播|AI算法工程师||杭州||87|卡尔的AI沃茨|AI算法主打AI视频和AI数字人，一起共创🤝|AI算法|||
体验完这个让我惊喜的产品后，我开始深入思考，实现这款产品的核心能力是什么？我反问自己：通过我这几个月对于AI的研究，能不能直接使用Prompt提示词来复现这款产品的最轻量化版本？Prompt提示词：Prompt简单来说就是你给AI的指令。Prompt可以是一段文字，比如你和ChatGPT等对话的，也可以是按照一定的格式的参数描述，比如AI绘图的软件，使用参数的情况比较多。学习Prompt提示词可以参考这份文档：https://www.promptingguide.ai/zh（需要了解更多可以咨询我）于是，我先开始分析产品经理日常工作，筛选出那些必要环节且可用Prompt提示词来解决的场景。其次我在分析各个场景的Prompt应用可行性，按照PDCA循环计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和处理(Action)的方式，建立了Prompt的0-1生成流程。我提供了10个场景，并配备了Markdown格式的基础版本Prompt提示词和跟AI交互过程中的实现效果：行业洞察分析:对行业现状、趋势和未来发展方向进行深入研究和预测。方法论专家:精通各类管理和研发方法论,能根据具体情况选择和应用最佳方法。头脑风暴:团队成员自由提出各种想法和见解,快速产出创意解决方案。需求文档设计:根据产品特性和用户需求,设计产品需求文档。功能价值分析:评估产品各项功能的重要性和价值,辅助优化资源配置。竞品分析报告:对竞争对手的产品进行全面的分析比较,找出优劣势。流程图/图表设计:直观地呈现业务流程、组织结构或统计数据。思维导图设计:以树状图形式展示思路和知识框架。解决方案专家:根据问题分析,提供切实可行的解决方案。周报生成器:自动化生成工作周报,提高工作效率。
很多人都是以BeBeGPTs站长的身份认识的我，但实际上我在很早的时候就开始做LLMs应用了，只不过是ToB的产品。在我们当时项目立项的时候，我就提出了GPTs的概念，实际上我们做的很多东西，都算比较早的，从RAG，到Team，到FakeJsonMode，到tools，到Agent。我做产品做了十年，从B到G到C，大大小小也经历了很多项目，有大成有小成也有成不了的。后来转了AI产品，我一直觉得自己是非常适合做这个事情的，懂技术懂产品懂业务有经验，但同样我还是碰到了问题，我找不到落脚点，想法非常好，但是用户都在观望。AI技术的跃迁对于大多数人来说来的太快了！我激情昂扬地跟大家描述这个事情的时候，更多的人是不解跟质疑。没办法，这场仗，应该是场持久战，而现在，才刚刚开始。后来，我混入到各种各样的群里面去结交各种各样的朋友，跟他们聊业务，聊技术，吹牛逼，甚至还免费给镜像站的开发者当产品经理，免费给一些企业老板做咨询。我给当时的状态总结了一下：GAP（断档）。懂技术的人，他不懂业务；熟悉业务的大多数人，他又没概念，毕竟敢第一个吃螃蟹的，还是少数。别说客户了，当时我们的技术Leader，甚至也因为我想找个人来写Langchain而跟我吵了好几次，你一个产品，不要干预技术，所以没办法，我们用Java又造了很多轮子，也浪费了很多时间。在前几天硅星人对话智谱CEO张鹏的报道中，也给出了了同样的观点。铺垫了这麽多，回过头来说GPTs。作为从业者，我们也时时刻刻在关注行业动态和各种数据。