目前，一些 GenAI 原生应用已展现出产品市场契合度（PMF）的早期成功迹象。例如，ChatGPT 成为增长最快的应用，在学生和开发者中具有很强的产品市场契合度；Midjourney 成为集体创意的灵感来源，据报道仅 11 人的团队就实现了数亿美元的收入；Character 推动了 AI 娱乐和伴侣领域的发展，创造了用户平均在应用中花费两小时的消费者“社交”应用。然而，尽管有这些成功案例，仍有许多 AI 公司尚未实现产品市场契合度（PMF）或拥有可持续的竞争优势，整个 AI 生态系统的繁荣也并非完全可持续。
毫无疑问——尽管有噪音、歇斯底里和不确定性及不满的氛围，生成式AI的起步已经比SaaS更加成功，仅从初创公司就获得了超过10亿美元的收入（SaaS市场需要几年，而不是几个月，才达到同样的规模）。一些应用已经成为家喻户晓的名字：ChatGPT成为增长最快的应用，尤其在学生和开发者中有很强的产品市场契合度；Midjourney成为我们的集体创意缪斯，据报道仅用11个团队就达到了数亿美元的收入；Character推广了AI娱乐和伴侣，并创造了我们最渴望的消费者“社交”应用——用户平均在应用中花费两个小时。尽管如此，这些成功的早期迹象并没有改变一个事实，那就是许多AI公司根本没有产品市场契合度（PMF）或可持续的竞争优势，而整个AI生态系统的繁荣是不可持续的。现在尘埃已经稍微落定，我们认为现在是一个适当的时候来放大和反思生成式AI——我们现在所处的位置，以及我们可能的走向。