进入 AI 时代并利用 AI 工具提高工作和学习效率、解决个性化和专业化需求问题,可参考以下要点:
总之,在 AI 时代,要积极拥抱 AI,用起来并有效迭代,形成正确的底层工作逻辑,设计合理流程,按节奏确定目标和复盘。同时,把握好融资节奏,适应对创始人更高、更全面的要求。
1.对AI发展的态度,不FOMO,也不JOMO2.可能成功的AI公司,都应该打造自身的数据飞轮对AI产业链的一个经典划分,是基础设施层、模型层、中间层和应用层,应用场景的横向划分可以主要分为ToC和ToB。在当下,我们认为未来真正能出现一家AI新公司,去挑战现有巨头,还得是敢于从ToC场景里寻求突破的,因为C端能带来的数据飞轮效应,可能是在AI早期决胜的关键;3.有专业壁垒的垂直模型也许是机会所在前Google创始人Eric Schmidt有一个观点,他认为未来会是多个垂直模型或者多个垂直助理,包括各种高价值、专业化的AI系统。这是因为很多高价值、特定领域的工作流程,特别且必须依赖于丰富的专有数据集。AI时代可能会颠覆SaaS时代的很多想法。我们在当下会去看一个AI应用有多少是GPT等大模型的能力,有多少是自己的能力。如果壁垒太低,很多产品可能活不过GPT的一次迭代升级。4.大模型产品的两个方向:个性化&场景化个性化:给它装上“记忆”,令AI可以真正成为人类的工作助理或是陪伴者场景化:给它装上“手”和“眼睛”实践尝试的意义永远大于坐而论道通过拥抱AI而获得实际的数据增长:Notion和Character.AI专业化、垂直模型的先行场景:DoNotPay和法律应用虽然很小,但意义重大的例子:医疗领域的应用关于AI创业的几点建议AI的学习和应用,大家一定注意,用起来、有效迭代大于一切大家可以尝试形成正确的底层工作逻辑,或者设计正确的AI改变工作生活的流程,按节奏确定目标和复盘AI浪潮在这个阶段,一定是技术驱动为先和定义产品为重的AI创业,不但要能用好市面上的AI工具,更要从AI效率、变革的角度,去组织公司架构如果你是在做ToC产品,那数据飞轮带来的正反馈效应非常重要在当下AI相关如此火的状态,也对创始人提出了更高、更全面的要求AI创业一定要把握好融资节奏
从本次调研数据看,通过自然语言对话,单次或几次互动就可以完成一次性任务,是目前最常用AI工具处理的工作任务类型。90%的产品从业者,使用AI工具辅助文本信息处理生成。63%的用户在工作中使用AI工具辅助搜索,甚至优先用AI搜索信息。有45%的用户会借助AI生成图片以及音视频,用于快速制作demo演示效果是最主要场景,也有少部分情况会用于制作最终产品。有29%的用户会将AI作为工作创意助手以及数据报告的处理。GPT4,你怎么看这个数据:…我们可以看出AI工具在协助处理工作任务方面有以下几点可以改进的地方。提高创新性和创新辅助能力:很多产品从业者选择使用AI作为创意助手,但这一比例相对较少。这可能是因为现有的AI工具在协助创新设计、数据解读等高层次任务方面还存在一定的局限,比如无法理解复杂的创新需求,或分析结果过于直接和缺少深度。对这方面的改进除了技术手段,也可能需要更多关注产品从业者的工作模式和思维习惯,提供符合他们工作特性的工具和服务…提升个性化和智能化程度:每一个产品从业者的工作习惯、技能水平以及对工具的需求都是独特的。AI工具需要能够理解并适应这些个性化需求。此外,智能化程度也可以进一步提升,如通过机器学习等方式,使得工具能够记住用户的偏好,预测用户的需求…对合适场景的更精准识别:一种AI工具可能并不能满足所有场景的需求,AI工具需要更深入的理解用户在每个具体场景下的使用需求...
在许多情况下,我们只需给AI下达明确的命令来完成一次性任务,例如制作一个简单的Chrome插件、编写脚本、或创建Python爬虫。但当AI满足了我们简单的需求,并让我们获得正反馈之后,我们的期待也会不断提高,希望能进一步从繁琐的日常任务中解脱出来。这个时候,我们需要了解AI编程的边界和限制。[heading2]3.1 AI编程准则第一条:能不编,尽量不编[content]随着IT技术的发展,各种基础设施和工具越来越多,大多数需求都能找到现成的软件解决方案,只需权衡投入产出,进行评估即可。[搜索技巧的逆袭:在AI统治的世界中寻找价值](https://iaiuse.com/posts/af894b2a)成熟产品优先找线上工具:例如制作白底图等功能,如果线上有现成的工具那最好。其次找插件:基于现有系统找合适的插件。最后是本地应用:当线上工具和插件都不满足需求时,再考虑本地应用。API功能先找现成的开源工具,GitHub上很多。然后考虑付费服务。如果都找不到现成的方案,才考虑自己编程。毕竟,人生苦短,何必为难自己呢?如果真的需要动手编写,也要以终为始,抛开技术障碍,聚焦于目标。