转型ai产品经理怎么学习

May：用AI写代码https://www.bilibili.com/video/BV1yCy7YkEmX/?vd_source=4635a9015e41611a3328c0bf4258ebf5[11-ComfyUI&Cursor做应用](https://waytoagi.feishu.cn/wiki/Pw5YwlCv8iTBQXklBWlcmPCqnld)感受：comfyUI的工作流加上cursor的前端网页，就可以完整的制作一个个人的AI产品了。对于个人来说，这是一个可以学习的方向。学会这些，就可以成为一人产品公司了。[heading2]DAY68 2024.11.17理念：赤脚程序员[content]May：看看新视角Maggie Appleton：家酿软件与赤脚程序员https://www.bilibili.com/video/BV1en4y1f7EK/?vd_source=3a1e1cc9982960388e0cd9502d415c93感受：看看新的理念，程序员也可以是社区里解决小问题的人。不需要所有程序员都在工厂里做流水线工人。

最近尝试将一个PPT转化为网站时，遇到了一些困惑。PPT中关于线下沙龙的内容有两页，如何组织好这两页并进行切换，当时并没有好的思路。心里想了一些方案，但老实说并不知道如何实现，因为真的不懂。于是我决定放手让AI给些建议看看。这是我当时向AI咨询的记录。从这里可以感受到，当我们放下自己的执念时，AI可以带来惊喜。在这个过程中，我想了三种方案：菜单中增加二级菜单。右侧放置卡片，每页对应一个卡片。使用箭头进行切换，有就切换，没有就不显示。当时差点就去谷歌搜关键字找代码示例了，突然想到，为什么不直接问AI呢？于是，我告诉AI这些需求，并询问如何维护管理对应关系。AI提出了第四种方案，还给出了代码。[heading2]2.4你说我听—从需求到设计，AI的全程参与[content]一个小伙伴想要一个AI视频一站式工作台，将过去使用的ChatGPT、MJ、Runway等工具整合在一起。这次我学乖了，虽然心里有想法，但没有直接告诉AI，而是全程由它来引导。一开始还有些担心AI不理解图片的内容，但事实证明这种担心是多余的。作为产品经理，放下自己的想法并不容易，但这次的效果却出乎意料的好。

个人做了一下划分，仅供娱乐和参考。1）入门级能通过WaytoAGI等开源网站或一些课程了解AI的概念，使用AI产品并尝试动手实践应用搭建（对应的画像可能是喜欢听小宇宙APP的播客或浏览AI相关的文章哈哈）；以前互联网刚兴起的时候，部分用谷歌的人会比用百度的有优越感，现在可能用AI搜索的更有优越感（当然我感觉都没啥好优越的，都是工具，关键还是看能用工具产出什么）。2）研究级我理解这里有两个路径，一个是技术研究路径，一个是商业化研究路径；对应传统互联网偏功能实现的产品经理和偏商业运营的产品经理，当然最好是同一个人，我一直的理念是产品运营不分家（产品即运营）。这个阶段对应的画像可能是对某一领域有认知，可以根据需求场景选择解决方案，或利用Hugging face等工具手搓出一些AI应用来验证想法；3）落地应用这一阶段我理解的画像就是有一些成功落地应用的案例，如产生商业化价值。对应传统互联网PM也有三个层级：1）负责功能模块与执行细节；2）负责整体系统与产品架构；3）熟悉行业竞争格局与商业运营策略；总结来说，对AI产品经理要求懂得技术框架，不一定要了解技术细节，而是对技术边界有认知，最好能知道一些优化手段和新技术的发展。AI说白了也是工具和手段，我认为产品经理要关注的还是场景、痛点、价值。举一些我们之前做的落地案例（我个人也是在2017年开始关注机器学习，还报了风变的Python课程，不过当时没有深入研究）。