用哪款AI工具做SWOT分析

1、定义​SWOT分析是由著名管理学教授海因茨威里克首次提出的一种策略规划工具，用于帮助个人或组织识别其项目或业务策略的优势(S)、劣势(W)、机会(O)和威胁(T)。​最初主要用于企业发展战略的制定，现在也被广泛应用到各个领域，包括广告营销、经济管理以及个人发展分析等方面。过去,我和很多小伙伴一样,使用SWOT分析时,按照时间的维度来区分优势、劣势、机会和危机,认为当前的有利条件和不利条件为优势和劣势,未来存在的有利条件和不利条件为机会和风险,这样是错误的。正确的方式应该是以内部、外部、有利、不利作为基础坐标而生成的，内部有利为优势，内部不利为劣势，外部有利为机会，外部不利为风险。而至于是不是未来的，也要看是当前分析对象的计划和外部因素来决定。按照最终形成的坐标，我们把各个象限的信息收集好后，是不是完成了？​不，这样还不够！我们还需要做一步，需要重新分配线索来导出一个可操作的结果，即将SWOT两两叠加，产生4个具有指导意义的问题：•利用哪些优势来抓住什么机会•利用什么机会来化解哪些劣势•利用哪些优势来避开什么危机•在什么危机中规避哪些劣势这样你就可以在有限的线索中，按照组合填空的游戏形式，找到可以指导接下来行动的答案。❗注意：使用过程中有两个技巧，我需要提下：​•客观评估任何维度，不掺杂任何感情。•分析要全面，但不是越复杂越好，理清主次，不重要的放后面或者干脆删除。

SWOT分析是由著名管理学教授海因茨威里克首次提出的一种策略规划工具，用于帮助个人或组织识别其项目或业务策略的优势(S)、劣势(W)、机会(O)和威胁(T)。最初主要用于企业发展战略的制定，现在也被广泛应用到各个领域，包括广告营销、经济管理以及个人发展分析等方面。过去,我和很多小伙伴一样,使用SWOT分析时,按照时间的维度来区分优势、劣势、机会和危机,认为当前的有利条件和不利条件为优势和劣势,未来存在的有利条件和不利条件为机会和风险,这样是错误的。正确的方式应该是以内部、外部、有利、不利作为基础坐标而生成的，内部有利为优势，内部不利为劣势，外部有利为机会，外部不利为风险。而至于是不是未来的，也要看是当前分析对象的计划和外部因素来决定。按照最终形成的坐标，我们把各个象限的信息收集好后，是不是完成了？不，这样还不够！我们还需要做一步，需要重新分配线索来导出一个可操作的结果，即将SWOT两两叠加，产生4个具有指导意义的问题：利用哪些优势来抓住什么机会利用什么机会来化解哪些劣势利用哪些优势来避开什么危机在什么危机中规避哪些劣势这样你就可以在有限的线索中，按照组合填空的游戏形式，找到可以指导接下来行动的答案。注意：使用过程中有两个技巧，我需要提下：客观评估任何维度，不掺杂任何感情。分析要全面，但不是越复杂越好，理清主次，不重要的放后面或者干脆删除。

3、实践​1）GPT 4​推荐使用GPT-4，效果更加稳定，内容质量更高。​1、初始化提示词​2、回答核心问题和期望目标​3、回答内部优势、劣势，外部机会、危机​4、得到总结、分析和建议​效果满意。我汇报还没写，老板看了这张图就直接竖起了大拇指（手动狗头~）​2）文心4.0​国内文心4.0的质量还可以接受，偶尔会不稳定。​1、初始化提示词​2、回答核心问题和期望目标​3、回答内部优势、劣势，外部机会、危机​4、得到总结和分析​4、小结​通过这个案例，利用AI+SWOT分析可以帮助我分析外部、内部的优势和劣势，并且给我提出具有指导性的建议。拿着这份结果，当需要针对业务功能的决策方案做汇报时，我将更加有底气。我们可以找到你和身边朋友遇到的问题，如企业战略规划、竞争分析、个人职业发展规划等类似问题，利用AI+SWOT分析来帮助你分析问题。​❗好，案例都介绍完了，如果大家有提示词基础，可以尝试针对实用的思维模型进行理解后，再编写一套Prompt模板，方便后面遇到问题快速使用！​如果没有提示词基础也没关系，我之前写过一套ChatGPT官方提示词最近实践的解读。大家感兴趣可以看一看，欢迎讨论：万字解读ChatGPT提示词最佳实践​