以下是为您找到的关于 AI 产品经理的课程:
总结来说,对 AI 产品经理要求懂得技术框架,不一定要了解技术细节,而是对技术边界有认知,最好能知道一些优化手段和新技术的发展。产品经理要关注的还是场景、痛点、价值。
【今明两天课程】手把手学AI第三期🐳阿里云上最新的DeepSeek玩法教学来啦!⏰2025.02.25/26日两天,每晚20:00👨🏫讲师:许键⭐课程内容:第一节:用DeepSeek搭建智能体第二节:全网最简单的DeepSeek的部署和蒸馏手把手教程飞书会议链接:https://vc.feishu.cn/j/254331715共学文档链接:[第三期「AI实训营」手把手学AI【第三期:尝鲜阿里云上的DeepSeek玩法】](https://waytoagi.feishu.cn/wiki/F1y8w2c0IiHBrSkZaGhcOwjtnZf)阿里云上最新的DeepSeek玩法教学来啦!阿里云百炼+人工智能PAI超干货教学!5分钟用上阿里云百炼满血版DeepSeek,手把手做一个智能体!揭秘DeepSeek R1技术原理,手把手带练DeepSeek快速部署&蒸馏训练2天课程,带你从小白到进阶,从学习到实践,全面了解AI应用开发!和百万开发者一起共学、共享、共实践!讲师:许键AI产品经理,创业公司联合创始人WayToAGI社区Agent版主,各大Agent平台奖项“杀手”
《[谷歌Gemini多模态提示词培训课——Part3](https://waytoagi.feishu.cn/wiki/EQxsw8lqFiTk56k5nOJci8Jon4g?fromScene=spaceOverview)》谷歌Gemini多模态提示词培训课第三部分介绍了函数调用的应用。通过示例展示了Gemini在数字营销、教学总结和视频答中的辅助作用自定义函数在处理金融信息时的有效性。函数调用简化了用户体验,减少了错误,提高了系统效率,同时为更复杂的自动化任务提供了可能性,重塑了人机互动的方式。希望本课程对学习者有所帮助。《[2万字长文,如何成为一个“懂”AI的产品经理?](https://mp.weixin.qq.com/s/AvVYzNjR3Np_twngein-5Q)》作者汐笺,本文讨论了如何成为一名“懂AI”的产品经理,强调理解AI产品的工程化过程和大模型的局限性。产品经理需关注大模型API与产品之间的转化,理解成本、性能和上下文窗口等问题。成功的AI产品不仅依赖于强大的模型,还需工程师和产品经理的共同努力。了解业务价值、技术限制,以及如何优化用户体验是产品经理的重要职责。《[创始人模式|Paul Graham](https://waytoagi.feishu.cn/wiki/DI3iwNPLmiRjbykXd0hcndfMnUd)》Paul Graham最近发表的一篇经典且较短的文章,在《创始人模式》中探讨了创始人和职业经理人之间的管理差异。他指出,许多创始人在公司发展过程中接受的传统管理建议往往无效,反而导致失败。成功的创始人应当依据自身的经验和独特视角来管理公司,而不是盲目遵经理人模式。
个人做了一下划分,仅供娱乐和参考。1)入门级能通过WaytoAGI等开源网站或一些课程了解AI的概念,使用AI产品并尝试动手实践应用搭建(对应的画像可能是喜欢听小宇宙APP的播客或浏览AI相关的文章哈哈);以前互联网刚兴起的时候,部分用谷歌的人会比用百度的有优越感,现在可能用AI搜索的更有优越感(当然我感觉都没啥好优越的,都是工具,关键还是看能用工具产出什么)。2)研究级我理解这里有两个路径,一个是技术研究路径,一个是商业化研究路径;对应传统互联网偏功能实现的产品经理和偏商业运营的产品经理,当然最好是同一个人,我一直的理念是产品运营不分家(产品即运营)。这个阶段对应的画像可能是对某一领域有认知,可以根据需求场景选择解决方案,或利用Hugging face等工具手搓出一些AI应用来验证想法;3)落地应用这一阶段我理解的画像就是有一些成功落地应用的案例,如产生商业化价值。对应传统互联网PM也有三个层级:1)负责功能模块与执行细节;2)负责整体系统与产品架构;3)熟悉行业竞争格局与商业运营策略;总结来说,对AI产品经理要求懂得技术框架,不一定要了解技术细节,而是对技术边界有认知,最好能知道一些优化手段和新技术的发展。AI说白了也是工具和手段,我认为产品经理要关注的还是场景、痛点、价值。举一些我们之前做的落地案例(我个人也是在2017年开始关注机器学习,还报了风变的Python课程,不过当时没有深入研究)。