有没有一个ai，可以把一篇文档变成像Quizlet这样的填空或选择题

目前有以下几种在微信端调用 AI 智能体的方式： 1. 通过 chatgptonwechat（简称 CoW）项目： 登录宝塔面板，在宝塔面板中可视化控制云服务器，部署 docker 容器，启动 COW 项目与微信取得关联。 点击“Docker”中的“项目模板”中的“添加”按钮，按照相关步骤进行操作。 项目模板代码示例如下：将编译好的内容复制进来。 在容器中创建容器，选择容器编排，填入模板和名称，确定。 点击容器后，可以看到运行的是两个服务。 点击“wcandyaibot”后面的日志按钮，用提前预备好的微信进行扫码。手动刷新查看是否成功，若看到“WeChat login success”，则接入成功。 2. 智普工作流： 新用户有 1 元及 5 元的资源包可供购买。 工作流具备文章、文件、网页总结，生成图片、视频和文字版日报等功能，通过意图识别跳转节点，使用了多个 agent。 在控制台的自动体中心，右键创建智能体，可选择对话型或文本型，创建后在空旷画布的左下角添加节点，节点包括 agent、LM、工具、代码、数据提取、分支判断和问答等，agent 通过跳入跳出条件与其他节点交互，LM 通过工作流连线执行功能。 文档可在 vtoagi.com 首页的 banner 获取，飞书群也可获取。 接入微信时，准备了云服务器和本地电脑两种版本，可按需选择。 需要注意的是，不同的方式可能存在一定的技术门槛和配置要求。

以下为使用 AI 工具生成报告及 PPT 的相关内容： 熊猫 Jay 的思路和指南： 背景：因企业内部要求编写文章做培训并公开分享，旨在帮助不同水平的用户通过 AI 工具更高效制作 PPT。 介绍 5 款受欢迎的 AI PPT 工具：MindShow、爱设计、闪击、Process ON、WPS AI。 卓 sir 的制作经历： 出于对 AI 提效的好奇，在短时间内用 AI 完成了电子商务组队的 PPT 汇报作业。 用到的 AI 工具只有 3 个。 Process ON 的使用方法： 网址：https://www.processon.com/ 输入大纲和要点： 导入大纲和要点：有手动复制和导入方式两种，导入方式需将大纲内容复制到本地 txt 文件并改为.md 后缀，通过 Xmind 软件导入到 Process ON 中。 输入主题自动生成大纲和要求：新增思维导图，输入主题点击 AI 帮我创作。 选择模版并生成 PPT：点击下载，选择导入格式为 PPT 文件，选择模版后下载。若喜欢使用且没有会员，可在某宝买一天会员。

AI 智能体在多个领域有着广泛的应用和发展。 在品牌卖点提炼中，AI 智能体可以发挥作用。AI 在逻辑推理、数据分析、内容理解和输出方面有优势，但在应用前需明确其能力边界，例如它对公司的主要产品、产品解决的用户需求、产品独特之处、获得的认可、核心渠道、核心购买人群、营销手段、期望的新渠道结果等了解程度接近于 0。因此，更适合将其构建为引导型的助手，在寻找卖点过程中提供思考维度和灵感。 Menlo Ventures 认为生成式 AI 应用有搜索、合成和生成三个核心用例与强大的产品市场契合度，其中心是少样本推理能力。但生成式人工智能的潜力不止于此，领先的应用程序构建商正在建立解决方案处理大量人力工作流程。借助新型构建块，下一波智能体正在拓展 AI 能力边界，实现端到端流程自动化。未来的完全自主智能体可能拥有多构建块，而当前的 LLM 应用和智能体尚未达到此水平。例如流行的 RAG 架构不是智能体式的，而将 LLM 置于应用程序控制流中让其动态决定行动等时智能体才出现。Menlo 确定了决策智能体、轨道智能体和通用人工智能体三种智能体类型，并探讨了五种参考架构和每种类型的示例。

以下是一些利用 AI 变现的方式： 1. 写作方面： 项目启动：确定目标客户群体，如大学生、职场人士、自媒体从业者等，并选择合适的 AI 写作工具满足其需求。 准备阶段：学习并实践 AI 写作技术，通过书籍、在线课程等提升写作技能，同时构建团队以提高运营效率。 商业模式构建：确定服务内容，如提供论文、报告、文案等直接写作服务，并制定质量控制标准确保满足客户要求。 运营与推广：在淘宝等电商平台开设店铺展示并销售写作服务，建立写作培训社群分享写作技巧和 AI 应用经验以提升品牌影响力，通过社交媒体和线下活动进行品牌和社群建设，与绘画团队、其他写作工作室等合作共同开发新项目。 项目优化与发展：持续关注 AI 技术进展，提升服务质量和效率，根据市场需求拓展新的服务和产品，收集客户反馈不断优化和改进服务。 2. 电商方面： 婴儿的四维彩超 AI 预测是适合普通人作为副业的项目，上手简单。孕妇妈妈在孕期 22 26 周会进行四维彩超检查，很多准爸爸妈妈期待宝宝模样，从而衍生出市场需求。在小红书、抖音等公域平台发布相关笔记会有人咨询。操作流程是客户提供四维彩超图原图，在 Midjourney 里进行垫图和特定描述词，不超过 10 分钟出图。变现方式多样，可将客户引到私域接单，但在平台引流要注意隐蔽，避免被平台检测限流或封号。 3. 摊位方面： 乐易科学院：通过 AI 技术，结合量子、暗物质、天体运行规律等能量形式，从科学、物理学、天文学、心理学等方面讲解国学和传统文化，可通过技术方式批八字、调风水、进行性格色彩分析。 AIGC 策划程序美术（3AI 简称 3A 游戏）应用独立游戏开发。 AI 人像摄影绘画。 B2B AI 营销与 AI 落地项目快速落地，涵盖 AI 训练 to b 出应用、智能体 agent、文生图生视频等，以及美国独立站搭建、Google seo 与 AI 结合等，有相关代码和 AI 工具，如帮 HR 筛选简历的 AI 工具、行业新闻 AI 生成与自动推送的工作流、小红书 AI 生成的工具、Newsletter AI 生成的工具等。

以下是关于 100 天学 AI 的相关内容： 作者介绍： 适合人群：适合纯 AI 小白，可参考此日记了解如何入手。 学习模式：输入→模仿→自发创造。若对费曼学习法没自信，可尝试此模式。 学习内容：日记中的学习内容因 AI 节奏快可能不适用，可去 waytoAGI 社区找感兴趣的最新内容。 学习时间：半年多时间跨度中有 100 天学习，并非依次每天进行，有空时学习。 学习状态：作者 2024 年学习状态好，不仅学 AI 还看了 33 本书。若觉得 100 天难做到，不必有压力，能学多少算多少。 费用情况：学习资源免费开源。 第九阶段：学以致用，开源分享 作者花时间复盘过去半年的学习日记，有很棒的发现。 学习路径：迈出第一步→大量的学习输入→疯狂的模仿→开始自己创造→学的越来越宽越来越杂→积累的量变产生质变→开始分享。 特别是学习 coze 的路径：输入→模仿→自发创造。 作者认为若能量更足、更有勇气，可更早输出倒逼输入，但不要为难自己，写学习日记和感受已是分享。 第十一阶段：寻找继续坚持下去的动力 作者从 24 年 5 月到 25 年 2 月学完 100 天，仍觉未找到明确深耕方向。 学习中易遇瓶颈，需找正反馈，开源学习日记获加油是一种方式，101 天后还需更好的正反馈方式。

对于 AI 小白来说，使用这个知识库可以参考以下内容： 1. 了解基本概念： 大语言模型就像一个读过无数书、拥有无穷智慧的人，擅长公共知识、学识技能和日常聊天，但在工作场景下需要提示词来明确角色和专注技能，知识库则相当于给员工的工作手册。 例如设定阿里千问模型为 AI 模型，角色为“美嘉”，知识库为《爱情公寓》全季剧情，从而实现特定场景的问答。 2. 科普资源： 对于对 AI 没太多概念的纯纯小白，可以通过以下资源快速了解： 通识篇：现有常见 AI 工具小白扫盲，文章链接（1 小时 32 分开始）。 通识篇：AI 常见名词、缩写解释，文章链接。 3. 从常见工具开始体验： 工具入门篇（AI Tools）：数据工具多维表格小白之旅，文章链接，适用于 Excel 重度使用者、手动数据处理使用者、文件工作者，可满足 80%数据处理需求。 工具入门篇（AI Code）：编程工具Cursor 的小白试用反馈，文章链接，适用于 0 编程经验、觉得编程离我们很遥远的小白。 工具入门篇（AI Music）：音乐工具Suno 的小白探索笔记，文章链接，适用于 0 乐理知识、觉得作词作曲和我们毫不相关成本巨大的小白。

目前有一些 AI 工具可以生成选择题，例如在一些开放发挥、自选工具的活动中，如“AI 切磋{摆摊}大会✨第四期 7 月 28 日”和“AIPO：校园 AI 创投活动 10 月 8 日 10 月 20 日”，参与者可以根据自己的需求选择工具。同时，在教育领域，借助大模型如 GPT 4.0 等，教师可以获得源源不断的真题库用于出题。但具体使用哪种工具，还需根据您的具体需求和使用场景来确定。

以下是一份关于 AI 发展情况及对办公效率提升的 15 道选择题问卷： 1. 您是否了解当前 AI 的发展状况？ A. 非常了解 B. 了解一些 C. 不太了解 D. 完全不了解 2. 您认为 AI 对办公效率的提升作用主要体现在哪些方面？（可多选） A. 数据处理 B. 文档撰写 C. 会议安排 D. 任务分配 E. 其他 3. 在您的工作中，是否已经开始使用 AI 工具？ A. 是 B. 否 4. 如果您使用了 AI 工具，您觉得它对您工作的帮助程度如何？ A. 非常大 B. 较大 C. 一般 D. 较小 E. 几乎没有 5. 您认为 AI 工具在以下哪些方面能够提高办公效率？（可多选） A. 节省时间 B. 提高准确性 C. 创新思维 D. 优化流程 E. 其他 6. 您觉得 AI 工具在办公中的应用是否存在风险？ A. 是 B. 否 7. 如果存在风险，您认为主要是哪些方面？（可多选） A. 数据安全 B. 隐私泄露 C. 错误决策 D. 其他 8. 您认为 AI 工具在未来几年内对办公方式的改变程度会如何？ A. 巨大 B. 较大 C. 一般 D. 较小 E. 几乎不变 9. 您所在的团队是否已经开始使用 AI 工具？ A. 是 B. 否 10. 如果团队使用了 AI 工具，您认为它对团队工作方式的影响程度如何？ A. 非常大 B. 较大 C. 一般 D. 较小 E. 几乎没有 11. 您认为 AI 工具在哪些工作环节上能够发挥最大的作用？（可多选） A. 策划 B. 执行 C. 监督 D. 评估 E. 其他 12. 您是否愿意在未来更多地使用 AI 工具来提高工作效率？ A. 非常愿意 B. 愿意 C. 不确定 D. 不愿意 E. 非常不愿意 13. 您认为目前阻碍 AI 工具在办公中广泛应用的主要因素是什么？（可多选） A. 技术不成熟 B. 成本过高 C. 员工培训不足 D. 其他 14. 您认为 AI 工具在未来会取代人类的工作吗？ A. 会 B. 不会 C. 部分取代 D. 不确定 15. 对于 AI 在办公领域的发展，您的态度是？ A. 积极支持 B. 谨慎对待 C. 无所谓 D. 反对